Formations – Management d'équipes
Les formations sur le management d'équipes aident les managers à développer des compétences essentielles pour coordonner, motiver et soutenir leurs équipes. Elles leurs permettent d'apprendre à optimiser la collaboration, à gérer les dynamiques de groupe et à atteindre les objectifs communs tout en favorisant un climat de travail positif.
Santé de la femme de plus de 50 ans : prise en charge de la ménopause en établissement - entreprise
- Maîtriser les caractéristiques de la ménopause, ses tenants et ses aboutissants,
- Identifier l'impact de la ménopause sur les femmes, les entreprises et la société,
- Mettre en place une politique « menopause friendly » en entreprise/établissement.
Bien gérer les conflits inter-professionnels (professionnels de santé)
- Savoir identifier les différentes formes de conflits,
- Pouvoir désamorcer le conflit dès l'apparition des premiers signes,
- Acquérir des connaissances et des outils pour gérer le conflit avéré,
- Pouvoir prendre du recul pour s'assurer d'une meilleure qualité de vie au travail.
Maîtriser les outils et méthodes de résolution de conflit (approche médiation juridique)
- Appliquer les techniques de bases de communication utiles à la résolution de conflit,
- Appliquer les techniques de base de la négociation raisonnée,
- Maîtriser les principes de la médiation et identifier ses avantages.
Bien communiquer avec assertivité
- Identifier les mécanismes de la relation à soi et à l'autre,
- Appréhender les freins à une communication de qualité,
- Comprendre l'importance de l'assertivité dans les relations professionnelles,
- Mettre en place une relation efficace, positive et bienveillante avec ses collègues,
- Mieux communiquer dans une situation tendue ou conflictuelle.
Bien accompagner les femmes salariées en période périnatale
- Identifier les enjeux et acteurs du bien-être au travail,
- Maîtriser les étapes clés de l'engagement et du bien-être au travail,
- Maîtriser les grandes étapes clés de la périnatalité en entreprise pour améliorer les pratiques en interne,
- Mettre en place des outils et indicateurs tout au long de la grossesse pour améliorer l'engagement et le retour au travail.
Gérer la mésinformation et la désinformation
- Mieux identifier et gérer les impacts de la surabondance d'informations sur soi-même, ses collègues et sur les patients, en routine comme en situation de crise.
- Renforcement de la confiance entre le manager et les agents, et entre le personnel soignant et les patients.
